决战在(zai)凯古姆斯《越野摩托3》全新实机视频放送

董江勇认为，决战机视这是公司合并之后必经的一个磨合过程。

我们来聊点不一样的，凯古说点“真话”。姆斯摩托取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。

document.writeln('关注创业、越野电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。百度取消新闻源的消息一出来，新实很多人就在讨论，新实这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。事实上，频放头条号已经走在这条路上了，频放号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，决战机视百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，决战机视所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。想想也是，凯古就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，凯古把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

 百度以及百度们的套路，姆斯摩托你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。

按理说，越野百度不应该这么干，越野一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。当然，新实纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。

从内容天花板来讲，频放“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。这种形态非常成熟，决战机视可能有百万量级的付费用户。

包括每天关心什么，凯古包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。如在零售行业，姆斯摩托渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。